Etiqueta: web 2.0

Las herramientas de la web 2.0 cambian el futuro de los Recursos Humanos

VIADEO, la red social profesional que cuenta con más de 40 millones de usuarios en el mundo y 1.2 millones en España, ha analizado en el congreso The Future of Recruitment el futuro y retos del sector de los Recursos Humanos en la era digital. La segunda edición del evento, que comenzó ayer en Barcelona, ha reunido a profesionales del sector de los Recursos Humanos de todo el mundo para analizar las nuevas tendencias y perspectivas del mercado.

Como patrocinador del evento, Viadeo ha presentado sus soluciones en materia de selección de personal 2.0 de la mano de Pol Santacana, Responsable de Viadeo en España. Según Santacana, el ecosistema de la selección de personal ha experimentado importantes cambios en los últimos tiempos. Las reglas del juego han cambiado tanto desde el punto de vista de los seleccionadores, como desde la perspectiva de los candidatos, un cambio de paradigma en el que las Redes Sociales Profesionales están jugando un papel crucial.

Y es que, tal y como revela un estudio de Jobvite, un 89% de los seleccionadores usará las redes sociales para buscar al empleado perfecto en 2012. En la mayoría de los casos, según un estudio realizado por Viadeo entre Directores de Recursos Humanos de toda España, el principal objetivo es conocer la red de contactos personales del candidato (46%) así como averiguar más sobre su personalidad y comportamiento (36%). De hecho, según el sondeo, 3 de cada 10 seleccionadores rechazan candidatos por no tener un perfil en una red social o tenerlo incompleto.

Unas cifras que responden a la tendencia al alza del uso de las nuevas tecnologías, que es ya una realidad en el sector de los Recursos Humanos, cada vez más competitivo y con mayor peso en la estrategia global de una compañía. Y es que, para los directivos de Recursos Humanos, las plataformas como Viadeo son una nueva vía con la que nutrirse de talento y de potenciales empleados cada vez más formados y cualificados. Además, para los candidatos, el uso de estas Redes Sociales Profesionales incrementa sus posibilidades de conseguir un empleo y hacer su candidatura más atractiva.

Pol Santacana, Responsable de Viadeo en España, ha comentado: “El futuro de las Redes Sociales Profesionales es muy alentador en un panorama como el actual ya que éstas pueden abrir muchas puertas. Tenemos que hacer frente a nuevas herramientas que supondrán un reto, pero que, sin duda, nos ayudarán a hacer un buen trabajo o, quizás, a encontrarlo”.

En el congreso se ha destacado también la creciente importancia de conceptos clave en el sector, como Personal Branding o marca personal, Employer Branding o marca del empleador y el e-recruiting, que cada vez más se posicionan como elementos fundamentales para las estrategias de crecimiento de las empresas, ya que el talento es un valor imprescindible.

Organizado por Teneo, el evento ha contado con la presencia de múltiples profesionales que han analizado el impacto de la era digital en el sector de los recursos humanos, así como sus últimas tendencias y retos. Sobre el mismo concluye Santacana: “Este tipo de ocasiones son muy útiles pare reunir a los profesionales y discutir sobre los retos y futuro del sector de los Recursos Humanos, con el que Viadeo está tan ligado. Las Redes Sociales Profesionales son una ventana más para buscar el mejor talento y por eso, actualmente son una de las herramientas más utilizadas por los directivos de Recursos Humanos”.

Fuente: RRHHDigital.com

Unos 500 alcaldes conocen cómo lanzarse a la web 2.0 y crear plazas virtuales de comunicación con ciudadanos

Unos 500 alcaldes andaluces han conocido, en un total de ocho jornadas, cómo lanzarse a la web 2.0 y crear “plazas públicas virtuales” de comunicación con los ciudadanos, según ha informado el secretario general de Innovación y Sociedad de la Información de la Junta de Andalucía, Juan María González.

En una entrevista concedida a Europa Press, González ha explicado que las jornadas se han celebrado en dos semanas y han sido “un éxito” porque “hemos cubierto un número importante de los alcaldes andaluces”. “Les hemos explicado cuáles son las bondades de lanzarse al mundo de la web 2.0 para hacer gestión pública y también minimizar los riesgos en un mundo muy nuevo”, ha subrayado.

“Lo que se ha intentado es, sobre todo, que pierdan el miedo a la herramienta de gestión pública, que tiene un valor muy elevado”, ha subrayado, a lo que ha añadido que “uno de los miedos es a la crítica” pero “los alcaldes que ya han probado a tener perfiles virtuales explican que la crítica es un regalo” porque “tienes opción a conocer los descontentos de la población y puedes dar una respuesta”.

Esto es posible, según explica González, porque Andalucía ya tiene una población preparada, de manera que seis de cada diez andaluces se conectan a Internet de manera regular, y que está identificada digitalmente. En este sentido, ha señalado que ya existen unos 650.000 certificados digitales en Andalucía, lo que supone el 30 por ciento del total nacional, y que lleva a la región a ser líder en este ámbito.

“Si tenemos ciudadanos que se conectan, que están formados y que son capaces de identificarse digitalmente y la Administración Publica les pide que se conecten para realizar tramites tan gravosos como pagar impuestos, también les podemos instar a que se conecten para decir lo que piensan”, ha subrayado.

Por último, ha destacado que estas jornadas “no se hacen para que el alcalde tenga una plataforma política de comunicación sino para que los ciudadanos tengan una mejor plataforma de comunicación e influencia en la gestión pública”.

Fuente: EUROPA PRESS y ElEconoimsta.es

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El fenómeno blogger y su papel en la generación de la moda 2.0

EOI celebrará la primera jornada sobre Street Style, un fenómeno que está cambiando el mundo de la moda y que convierte a personas anónimas en protagonistas de los estilismos.

El foro tendrá lugar el jueves 26 de enero a partir de las 18:00 horas en la sede de la Escuela de Organización Industrial.

Hasta el momento el mundo de la moda ha estado marcado por las tendencias que establecían los diseñadores, los cánones de las pasarelas, las pautas de las marcas o la influencia de las revistas. Los blogs están cambiando esta percepción y el apoyo de las redes sociales hace que cada vez más personas puedan expresar su identidad a través de la moda y marquen estilo.

Fiel a su vocación por tratar temas innovadores, EOI ha preparado una jornada en la que se analizará el fenómeno blogger y su papel en la generación de la moda 2.0. Para ello, la Escuela ha preparado un panel de expertos, especialistas en moda, imagen y comunicación, que debatirán sobre estas tendencias.

Gabriel Aldámiz-Echevarría hablará de la experiencia de Chicísimo, una comunidad online de chicas interesadas en la moda; la marca Pepe Jeans estará representada por Daniel de Santiago que contará la aventura online de la firma; Belén Canalejo de B a la moda se centrará en la moda y el street style; Laura Martín Sanjuán de Embelezzia nos contará cómo es el mundo de los bloggers y el lujo; Helena López- Casares, socia directora de Casares&Vaughan, se centrará en la experiencia mediática de la exclusividad y María Eugenia Girón, directora de MEGAM Capital, nos dará las claves de la industria del lujo. El foro estará moderado por Gloria Martinez de la firma de joyería Daranya, patrocinador del evento.

La entrada a la jornada es libre previa inscripción. Se podrá seguir en directo a través del enlace http://www.eoi.es/mediateca/endirecto y el hashtag en Twitter para poder interactuar es #streetstyle.

https://twitter.com/#!/eoi/status/159984388480835585

El Congreso de EE UU congela la ley SOPA hasta encontrar consenso (Vía elPaís.com)

Congelan la SOPA

Horas antes, el promotor republicano de la norma propuso suprimir el bloqueo del acceso a los sitios sospechosos de vulnerar la propiedad intelectual

Dos noticias sucesivas en torno a la ley SOPA contra la piratería en EE UU. El Congreso ha anunciado que congela su votación hasta encontrar consenso. Pocas horas antes, el republicano Lamar Smith, promotor de la misma, había anunciado que propondrá retirar la posibilidad de bloquear el acceso a los sitios sospechosos de vulnerar la propiedad intelectual.

La Cámara de Representantes ha decidido archivar la ley y no votarla hasta unificar criterios con el Senado que tiene en elaboración una ley similar y armonizar la opinión de republicanos y demócratas sobre la misma.

La primera propuesta republicana proponía suprimir el bloqueo a los sitios supuestamente infractores. La ley mantendría la prohibición de los buscadores de enlazar a los citados sitios y penalizaría los tratos comerciales con ellos. La inclusión de publicidad, por ejemplo. Este cambio se producía después de que en el Senado se propusiera un cambio parecido. Lamar Smith ha manifestado que tras consultar con la industria cree que debe estudiarse con más detenimiento este punto de la ley sin que ello suponga que renuncia a conseguir que los sitios albergados en servidores extranjeros no puedan seguir distribuyendo contenido ilegal en Estados Unidos. En principio, desaparecería de la ley la obligación de los proveedores de acceso de bloquear a sus clientes el mismo a los citados sitios, pero no desaparecería la posibilidad de que la administración pudiera ordenar el bloqueo del dominio de sitios supuestamente infractores.

En el Senado, algunos representantes demócratas habían propuesto paralizar el debate sobre la ley que se discute en esta cámara en un intento de aproximación de los legisladores a la industria de Internet que se ha opuesto radicalmente al proyecto.

Leer nota completa en elPaís.com

Ciberdrogodependencia o la adicción a las redes, una nueva patología

La OMS no la ha catalogado aún como una enfermedad, pero algunos expertos consideran que esta obsesión por el mundo digital puede convertirse en un problema de salud pública.

Las consultas de los centros médicos reciben cada vez a un mayor número de pacientes afectados por su adicción al mundo digital. De momento, la OMS no cataloga este fenómeno como una enfermedad, aunque algunas voces expertas en el mundo de la Web 2.0, el marketing on line y las redes sociales, como Juan Merodio, sí alertan acerca del creciente número de personas que acuden a las consultas médicas aquejadas de esta adicción.

Tan alto es el número de quienes se enganchan a las redes que Merodio considera que en un tiempo la “ciberdrogodependencia” podría convertirse en un problema para la salud pública. Según los datos que aporta, en China un 42% de los internautas se considera adicto a la Red, mientras un 18% de los estadounidenses confiesa que necesita estar conectado al menos seis horas al día. En Argentina, por ejemplo, existe un grupo llamado “viudas de Internet” que son mujeres que hacen terapia conjunta para consolarse por las horas que sus parejas pasan conectados a Internet.

En España, la tendencia es similar, ya que un 15% de los ciudadanos se considera adicto a Internet, un porcentaje que crece al ritmo del 2% anual. En este sentido, las redes sociales son el principal vehículo de enganche. Facebook y Twitter atrapan a los internautas, que pierden el control del uso del ordenador y del teléfono móvil, una actitud que acaba repercutiendo en su vida personal de manera negativa. Empeora y degrada las relaciones con familia, pareja y amigos. Tanto uno como, ambas redes sociales, son canales diferentes, pero que encierran al individuo en un mundo más virtual que real.

Juan Merodio aconseja que para solventar esta nueva patología es necesaria la educación: el factor educativo en el uso de las redes sociales puede servir para frenar o prevenir un problema, que se ceba con los jóvenes.

Fuente: madrid2noticias.com

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La Web 2.0: nuevos retos para el posicionamiento en Internet

English: A tag cloud (a typical Web 2.0 phenom...
Image via Wikipedia

Posicionamiento natural en buscadores, usabilidad, permission marketing o marketing viral son herramientas que han caracterizado el marketing digital de la primera mitad de esta década. Estas herramientas, aun siendo todavía condición necesaria para competir en Internet, han dejado ya de ser también condición suficiente. La revolución de la Web 2.0 exige hoy ampliar la perspectiva y abrirse a las nuevas tendencias en donde los consumidores adquieren un papel mucho más activo. Y aunque los buscadores siguen jugando un papel fundamental en la generación de tráfico cualificado, hay que aprender a gestionar una mayor variedad de actores, escenarios y tramas de relaciones en donde las redes sociales están adquiriendo un inusitado protagonismo.
El marketing digital tradicional, si se puede calificar como tradicional a lo que ha ocurrido en los últimos diez años, ha ido incorporando tácticas y herramientas para cumplir una única estrategia: atraer suficiente tráfico de calidad hacia los portales web y ser capaz de convertir este tráfico en algún tipo de beneficio para la empresa. Podríamos clasificar estas herramientas en función del objetivo específico que cumplen dentro del ciclo de vida de una visita:

1. Atraer visitas:

 

  • Posicionamiento natural en buscadores
  • Campañas de pago por clic
  • Banners
  • E-mail marketing
  • Publicidad offline

2. Convertir visitas en clientes

 

  • Usabilidad

3. Fidelizar clientes

 

  • Permission marketing o e-mail marketing permitido
  • Personalización de contenidos/de la oferta
  • Programas de fidelización

4. Convertir clientes en prescriptores

 

  • Marketing viral
  • Recomendación (enviar a un amigo)

En este sencillo esquema están incluidas la mayor parte de tácticas que las empresas han puesto en práctica en los últimos años para obtener un retorno sobre la inversión de su presencia en Internet. Hasta cierto punto, la planificación era sencilla porque los actores y las relaciones entre ellos eran también simples: por un lado, una empresa que quiere hacer llegar su oferta a los consumidores; por el otro, los clientes potenciales; y, entre ambos, Internet como medio y soporte de esa relación.

Bastaba con analizar el comportamiento previsible de los clientes potenciales –qué idioma hablan, qué buscadores usan, con qué palabras se refieren a nuestros servicios o productos— para diseñar un buen plan de posicionamiento en buscadores que nos permitiera salir al encuentro de estos clientes.

Un sitio web con una buena usabilidad y un diseño cuidado facilitaban el tránsito de los visitantes por nuestra web y aumentaban las posibilidades de conversión, ya fuera ésta conseguir un contacto, una compra o una colaboración.

Premiar a los clientes anteriores o comunicar directamente a sus correos nuevas ofertas permitía incentivar la compra cruzada y repetida de los clientes anteriores, cultivando su fidelización. Y estos buenos clientes actuaban, motu propio, como los mejores referentes para captar nuevos usuarios. Todo ello en un escenario más o menos controlado y previsible.

Y llegó la Web 2.0

Aunque los buscadores generalistas siguen siendo el principal escaparate en Internet, no podemos obviar la creciente importancia de las redes sociales en la generación de tráfico de calidad.

Es lo que se ha dado en llamar la Web 2.0 con nuevos esquemas de relaciones en los que los consumidores adquieren un nuevo protagonismo, bien porque comparten información –foros, chats— bien porque se convierten en líderes de opinión o expertos reconocidos –blogs— bien porque añaden sus votos para premiar o castigar sus contenidos preferidos o denostados –marcadores sociales—, bien porque producen o comparten su información –wikis—, etc

En cualquier caso, la Web 2.0 significa la apertura para los usuarios anónimos de Internet de nuevas oportunidad donde hacer valer su opinión, donde participar en un entorno colaborativo y en donde influir de forma importante en la generación de modas, tendencias, prestigio de producto, reconocimiento de marca, etc. Las empresas no pueden obviar esta evolución y deben aprender a desenvolverse en este nuevo ecosistema. Veamos cómo.
De la web-escaparate a la web-unidad de negocio
El perfil del público objetivo, más difuso

A la hora de planificar una nueva web, no sólo debemos tener en cuenta el perfil del cliente potencial al que, hasta ahora, dirigíamos la web, sino que este perfil se hace ahora mucho más difuso pues se añaden nuevos actores que pueden generar un impacto sobre el rendimiento futuro del sitio.

Así, tenemos que considerar que a través de un sitio web podemos entrar en contacto no sólo con futuros compradores sino con importadores, exportadores, líderes de opinión, bloggers, clientes anteriores, prescriptores, analistas, referentes, excolaboradores, ex-empleados… Es decir, todo un conjunto de distintos actores con motivaciones absolutamente imprevisibles pero con una nueva y asombrosa capacidad para influir sobre el posicionamiento de una empresa en Internet.
Nuevas fuentes de generación de tráfico, más imprevisibles

De igual forma, también las fuentes de tráfico se han vuelto más difusas. Aunque los buscadores siguen sido los grandes generadores de tráfico tanto por sus resultados naturales como por los enlaces de pago, los agregadotes de noticias, las wikis, los buscadores verticales o sectoriales, los marcadores sociales, los comparadores de precios y los blogs pueden llegar a ser, según en qué casos, grandes generadores de visitantes.

Desde un punto de vista empresarial, no obstante, faltaría preguntarse por la calidad de ese tráfico de éstos últimos, y si una proporción suficiente del mísmo se podría convertir en cliente. En este sentido, el tráfico procedente de las fuentes sociales puede tener su origen, muchas veces, en polémicas alentadas de forma interesada. Saber convivir con este sistema, gestionarlo e influir en él sin transgredir sus sutiles normas de conducta para el beneficio de nuestra empresa es una labor muy compleja y perfectamente asimilable, en el mundo online, a lo que hacen las agencias de Relaciones Públicas en el mundo offline.
La gestión de contenidos, más descentralizada

En el mantenimiento de una web convencional, un único actor, la empresa, producía y mantenía de forma centralizada los contenidos que quería mostrar en su web. Para mejorar la difusión de sus contenidos, ocasionalmente podía publicar alguna nota de prensa o bien enviar un artículo a los portales sectoriales relacionados. Se trataba de una producción y difusión de contenidos unidireccional y centralizada.

Cada vez más, sin embargo, los portales de Internet se convierten en grandes puzzles en los que, junto al contenido corporativo producido ad hoc por la propia empresa, se entremezclan e incorporan contenidos y funcionalidades de terceros: Google Maps, información del entorno, comparadores de precios, reserva de billetes de avión, conversores de divisas…

Y, al mismo tiempo que cada portal se torna más permeable hacia la integración de contenidos externos, también aumenta la difusión de sus propios contenidos recogidos de forma espontánea o provocada en blogs, agregadores de noticias, distribuidores de artículos, fuentes de sindicación de contenidos RSS…

O, lo que es lo mismo, una integración que propicia la convivencia de un portal, no ya de forma aislada frente a su entorno cibernético, sino íntimamente relacionado con contenidos y funcionalidades mantenidas por terceros con los que, muchas veces, ni siquiera existe una relación comercial. Y, simultáneamente, una difusión y redistribución de sus contenidos que se produce fuera del ámbito de control de la propia empresa a través de blogs, chats, foros…
Los datos de tráfico, más cualitativos

Este escenario tan impredecible y difícil de gestionar propicia que se afinen los pocos instrumentos que nos pueden dar pistas sobre lo que ocurre en nuestras webs: los sistemas de análisis de tráfico. Aunque con un matiz: donde antes se ponía el énfasis en datos puramente cuantitativos –sesiones mensuales, visitantes únicos, páginas vistas—ahora el foco se desplaza a un análisis más cualitativo, donde se miran con lupa aquellos datos que implican una conversión online, offline, o bien que se identifican con algún indicador clave de rendimiento: descarga de características, cumplimentar compra, hacer reserva…
¿Cómo preparamos nuestra web para competir en este entorno más complejo, más impredecible, más difuso y más difícil de controlar?

Entramos en un nuevo paradigma en el que el posicionamiento natural en buscadores sigue siendo condición necesaria pero no suficiente para competir. Al posicionamiento natural en buscadores deberíamos añadir:

 

  • Una excelente gestión en las campañas de enlaces de pago, para aquellas palabras clave en donde no es posible competir de forma natural.
  • Una excelente gestión de las relaciones públicas del portal, en forma de integración de contenidos de terceras partes, difusión de contenidos en otros portales, gestión de las opiniones generadas, votos en marcadores sociales e incorporación en los portales de las herramientas y funcionalidades propias de la Web 2.0
  • Una excelente gestión de contenidos, en donde seamos capaces de generar de forma consistente y continua nuevos contenidos de calidad, originales y facilitar al máximo su canalización hacia las redes sociales mediante el uso de enlaces de votación, fuentes RSS, etc.


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Comentarios y anonimato en la web 2.0

La web 2.0 nos brinda una maravillosa oportunidad: la posibilidad de comentar las noticias. Gracias a ello deberían transformarse en algo muy vivo, en un lugar de intercambio de ideas y conocimiento.

Ya no es solo el periodista el que escribe, sentando cátedra. Ahora toda la comunidad de lectores tiene la posibilidad de participar transmitiendo lo que piensa, aportando más datos, e incluso mostrando su desacuerdo con la noticia o determinados aspectos de la misma. En resumidas cuentas: los lectores pueden conversar. El papel de la Redacción es iniciar esta conversación.

Esta posibilidad, en principio tan interesante, se ha convertido en un auténtico problema para las web 2.0 de todo el mundo. El anonimato favorece que haya quienes, refugiándose en él, aprovechen esta oportunidad para insultar a otros (en este caso sí que incluyen siempre el nombre de la persona a quien insultan).

Nuestra forma de actuar, ante comentarios ina­propiados, es borrarlos inmediatamente. Los mensajes que los protagonistas de estos comentarios envían a continuación hablan de censura. ¿Consiste la libertad de expresión en calumniar, injuriar, insultar, faltar al respecto a otra persona amparado en el anonimato?

Leer completo en Desnivel.com

Las 4F del marketing digital en la Web 2.0 (Via LaTercera)

Flujo, funcionalidad, feedback y fidelización, son la clave para la efectividad de una estrategia de marketing digital.

Muchas de las empresas que han incorporado el marketing digital a sus negocios, deben contar con una página web que funcione como suerte de casa matriz que contenga toda la información relacionada a la empresa, su negocio, campañas publicitarias, sus productos o servicios y contacto.

Lo anterior puede sonar de perogrullo, pero lo cierto es que las páginas Web de las empresas están evolucionado en relación a la nueva forma en que éstas se comunican con sus clientes. Cada vez son más las páginas Web que permiten que el usuario pueda expresar sus inquietudes, manifestar su opinión libremente y realizar transacciones, entre otras muchas cosas.

“Antes ocurría que sólo podíamos leer lo que había en la Web, como si fuera una enciclopedia. En una web 2.0 todos opinan, la comunidad completa está conversando en torno a una marca o empresa y los contenidos pasan a ser de todos”, explica Fernando Romero, publicista y commercial manager de e-Andes, empresa de marketing digital.

4 VARIABLES DE UN MARKETING DIGITAL EFECTIVO
Debido a esto, nacen las 4F (Flujo, Funcionalidad, Feedback y Fidelización). “Las 4F son variables que componen una estrategia de marketing efectiva. La idea se asemeja a los componentes de una estrategia de marketing tradicional, conocidos como las 4P”, dice Romero, quién además define cada una de estas variables:

Flujo: Esto tiene que ver con el valor añadido que ofrece el sitio Web al usuario. La idea es que éste se sienta atraído por la interactividad que genera el sitio, para que capte su atención y siga navegando.

Funcionalidad: Es muy importante contar con sitios Web que sean intuitivos para poder navegar fácilmente. La navegación debe ser precisa, clara, atractiva y fácil para que el usuario no se pierda y pueda llegar a la información que desee.

Feedback: Además de cumplir con los dos puntos anteriores, el sitio debe permitir la interacción con el usuario. Esto quiere decir que se deben crear espacios en que se pueda construir una relación con éste. Un ejemplo de esto son los formularios.

Fidelización
: Y por último, una vez que ya existe una relación con quien puede ser un potencial cliente, ésta se debe fidelizar. La idea es buscar un compromiso y proporcionar temas de interés con las comunidades entorno a la marca o la empresa.

Fuente: LaTercera.com

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Solo se ha hecho un 1% en cuanto a Geolocalización

La web 2.0 que ha revolucionado el mundo es solo un avance de las enormes posibilidades que habitan en la red del futuro. Las potencialidades de la web 3.0 se antojan infinitas frente a su predecesora que se basaba en la creación y difusión de los contenidos. Borja Rodriguez del Grupo Almia ha explicado en Ficod el papel de la geolocalización en la web 3.0.

Esta se caracterizará por primar la especialización frente a lo generalista, la contextualización de los contenidos y la catalogación y la adaptabilidad de las interfaces a los usuarios. Ya nos encontramos en la tercera revolución industrial que Jeremy Rifkin teorizó. El siguiente paso a desarrollar es la virtualización del mundo real, la cada vez más difusa frontera entre lo real y lo virtual.

Los contenidos pasarán de ser viralizados a ser integrados y reutilizados para conformar la web 3.0.

La nueva ola llevará nuevos modelos de interacción, el acceso a contenidos ya existentes de manera novedosa será prioritario. La creación de contenidos pasará a un segundo plano y primará el reciclaje, la reutilización, y la reorganización de manera eficiente y novedosa de contenidos ya creados pero dispersos o perdidos en la red.

La base de la geolocalización son los mapas, y sobre esto ya se ha desarrollado la herramienta que permite el desarrollo del resto de herramientas. Google Maps es la revolución en Palabras de Borja Rodriguez del Grupo de Almia , ya tenemos los mapas y ahora tenemos que ubicar en ellos los contenidos.

Para ello está el Geocoding, la codificación de los contenidos sobre un mapa. El papel de la geolocalización es vital en la nueva web 3.0 y en palabras de Borja Rodriguez solo está hecho un 1% de lo que puede hacerse en lo que hoy somos capaces de imaginar.

Fuente: PRNoticias.com

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¿Llegó la web 3.0?

Hace pocos días, en una entrevista el “padre” del concepto WEB 2.0, Tim OReilly consideró obsoleto el uso del mismo.

Recordemos que lo acuñó para diferenciar aquel nuevo paradigma de una web más dinámica y participativa por los usuarios, de la primigenia y pasada web “.com” donde los visitantes cumplían un rol pasivo frente a los contenidos.

Pero por que O´Reilly hace esta afirmación acerca de la obsolescencia del concepto para definir a la actual web?

A mi parecer varias son las razones o los condimentos para que se dé forma a otro paradigma.

Las redes sociales, la vinculación de contenidos dinámicos ricos en interacción, creados y consumidos por los usuarios configuran la base de este nuevo escenario. Si a esto le sumamos el encapsulamiento progresivo de la red en estos núcleos sociales, o plataformas de social media como Facebook, Youtube, Twitter, etc. y el crecimiento aún sin techo a la vista de estas, como por ejemplo el mismísimo FB, donde se prevé que el ecommerce crecerá 600% en tal solo 4 años*, muestra que algo a ha cambiado, que hubo un quiebre, quizás ejemplo de esto sea el abandono y mudanza en masa de las empresas y marcas de micrositios a aplicaciones dentro de estas plataformas, donde “vive” su público objetivo (no importa cuál, están todos).

Y si a todo esto le agregamos la disponibilidad móvil de acceso continuo a todos los servicios y plataformas de la red a través de smartphones y tablets donde el soporte lo brinda la “nube” (No importa dónde estés. Si hay conexión, tus datos están). Estamos sin duda en presencia de otra internet, muy diferente a la 2.0 del 2004.

Básicamente y en resumen: SM + MÓVIL + CLOUD = Web 3.0?
Más allá de cómo se denomine a esta web, lo expresado por O´Reailly es una vez más, acertado.

Video:

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